L’alliance entre le Groupement des entreprises de Madagascar (GEM) et le Medef International (MEDEFi) s'active pour intégrer les priorités de la Refondation de la République dans son portefeuille de projets économiques bilatéraux pour la période 2026-2030. Cette initiative a été présentée mercredi au président de la Refondation, le colonel Michael Randrianirina, lors d’une séquence de haut niveau conduite par le président du GEM, en présence de représentants du secteur privé malgache, du MEDEFi, de l’Ambassade de France et de l’Agence française de développement (AFD).
Selon les explications fournies, cette démarche traduit la volonté conjointe des acteurs publics et privés de renforcer la cohérence entre les investissements privés structurants et la trajectoire de l’action publique. En alignant son portefeuille sur les axes stratégiques de la Refondation, l’alliance GEM–MEDEFi entend sécuriser l’impact macroéconomique de ses projets tout en améliorant leur lisibilité institutionnelle et leur capacité de financement. Le nouveau portefeuille d’investissements indicatif est estimé à près de 3 milliards d’euros sur la période 2026-2030. Ce montant constitue une base de cadrage destinée à structurer un portefeuille opérationnel ciblant les secteurs jugés prioritaires pour la transformation économique du pays.
L’énergie, les infrastructures durables, le numérique et le tourisme figurent au cœur de cette stratégie, avec pour objectif d’améliorer la compétitivité du tissu productif, de réduire les contraintes structurelles et de soutenir la croissance à moyen terme. Parmi les projets emblématiques intégrés à cette nouvelle feuille de route figurent les centrales hydroélectriques de Volobe et de Sahofika. Considérés comme des leviers de transformation structurelle à moyen terme, ces projets énergétiques sont appelés à renforcer la capacité de production électrique du pays et à sécuriser l’approvisionnement des secteurs industriels et urbains. Les deux partenaires ont néanmoins rappelé que leur mise en œuvre demeure conditionnée à la sécurisation de leur viabilité économique, ainsi qu’à la validation complète de leur cadre juridique, financier et opérationnel.
Au-delà des investissements, l’Alliance affirme anticiper un impact social significatif de son plan stratégique. Les estimations avancées font état d’un potentiel de création de plusieurs dizaines de milliers d’emplois. À court terme, les projets pourraient générer jusqu’à 15 000 emplois directs et 40 000 emplois indirects temporaires, principalement dans les secteurs du BTP, des réseaux et des services urbains. À moyen et long terme, la stabilisation et l’exploitation des infrastructures devraient permettre la création de 2 500 emplois pérennes dédiés à la gestion technique, tandis que l’optimisation de la logistique et des services publics pourrait soutenir jusqu’à 8 000 emplois indirects durables. "À travers cette stratégie intégrée, le GEM et le MEDEFi affichent leur ambition de contribuer activement à la refondation économique de Madagascar, en articulant investissements privés, priorités publiques et impact social mesurable", a-t-on aussi fait savoir.
